为实在抓好安全出产，增强领导和员工的安全意识，进一步执行安全出产职责制，逐渐加强对出产现场的安全办理，确保安全出产，特拟定本准则。

  3.1. 现场带班领导干部要把确保安全出产作为第一位的职责，实在把握当班的安全出产情况，加强对重点部位、要害设备、环节的查看巡视。

  3.2. 排查危险并要求有关部门当即执行整改，现场无法整改的危险问题，帮忙有关部门拟定防控和整改办法，期限整改并如期复查检验。

  3.4. 严厉执行阻止“三违”相关规则，及时阻止违章违纪行为，在现场发现违章问题，当即纠正并按规则予以处分。禁止违章指挥，强令冒险作业。

  3.5. 处理出产中的突发问题，现场没有办法处理处理的，当即报公司领导。禁止超能力安排出产。

  3.6. 现场产生危及员工生命安全的严重危险和严重问题时，带班领导干部要当即采纳中止施工、撤离人员、扫除危险等紧迫处置办法，并及时向公司主要领导陈述。

  3.7. 对当日产生的事端要安排对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门陈述，要参与事端的查询、剖析原因，并提出安全对策办法及处理意见。

  4.1. 现场带班领导干部要分外的注重、仔细实行带班职责，深化现场指挥，实在把安全出产的各项任务落到实处。

  4.3. 现场带班领导干部对当班安全作业直接担任，有必要坚守岗位，按带班职责要求仔细仔细查看安全作业，作好记载。

  4.5. 现场带班领导干部不查看、不实行职责，忽视安全出产，形成事端，应承当安全职责。